兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)是咱們國家發(fā)布的。在2017年6月7日，信息化和工業(yè)化融合管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布會在北京召開，正式發(fā)布GB/T 23000-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》和GB/T 23001-2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)。工業(yè)和信息化部總工程師張峰，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會主任田世宏出席會議并講話。發(fā)布會由工業(yè)和信息化部辦公廳副主任黎烈軍主持，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會副主任殷明漢在會上宣讀了2017年第12號中國國家標(biāo)準(zhǔn)公告，工業(yè)和信息化部信息化和軟件服務(wù)業(yè)司司長謝少鋒對兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解讀。工業(yè)和信息化部科技司、信軟司、中小企業(yè)局、國際司，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會工業(yè)二部等兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位代表出席會議。

張峰指出，持續(xù)推進(jìn)兩化深度融合是黨中央、國務(wù)院的重要戰(zhàn)略部署，兩化融合管理體系是推進(jìn)兩化深度融合的重要舉措和有力抓手?！痘A(chǔ)和術(shù)語》《要求》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，是兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)研制的重要里程碑，標(biāo)志著兩化融合管理體系貫標(biāo)工作進(jìn)入了新階段。經(jīng)過多年實(shí)踐，兩化融合管理體系貫標(biāo)工作已取得了顯著成效，9項(xiàng)兩化融合管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)完成立項(xiàng)，其中3項(xiàng)已正式發(fā)布，全國開展兩化融合管理體系貫標(biāo)的企業(yè)達(dá)4300余家，開展兩化融合自評估、自診斷、自對標(biāo)的企業(yè)達(dá)73000余家。貫標(biāo)企業(yè)運(yùn)營成本平均下降8.8%、經(jīng)營利潤平均增加6.9%，企業(yè)貫標(biāo)的自覺性、實(shí)效性不斷增強(qiáng)。貫標(biāo)工作的開展凝聚了共識、明確了方向，通過標(biāo)準(zhǔn)制定、政策引導(dǎo)、平臺搭建、宣傳培訓(xùn)、試點(diǎn)示范、市場服務(wù)，形成了以貫標(biāo)促融合、以貫標(biāo)求發(fā)展的行業(yè)管理新模式，形成了以市場服務(wù)為紐帶、以價值鏈共創(chuàng)為基礎(chǔ)的市場化運(yùn)行機(jī)制，極大地激發(fā)了社會各界推動兩化融合的積極性和主動性。

張峰強(qiáng)調(diào)，下一步要加快《基礎(chǔ)和術(shù)語》《要求》等兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)全面普及，務(wù)實(shí)推動兩化融合管理體系貫標(biāo)工作邁上新臺階，重點(diǎn)做好四個方面工作。一是做好頂層設(shè)計和總體規(guī)劃，與國標(biāo)委、國資委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于深入推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合管理體系的指導(dǎo)意見》。二是深入開展試點(diǎn)示范，不斷提升貫標(biāo)廣度和深度，實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)在重點(diǎn)區(qū)域和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)全覆蓋。三是持續(xù)建設(shè)數(shù)據(jù)地圖，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)兩化融合自評估、自診斷和自對標(biāo)，促進(jìn)分級分類差異化發(fā)展。四是健全市場化運(yùn)行體系，完善貫標(biāo)工作的全流程服務(wù)體系，建立開放透明的監(jiān)督管理機(jī)制，擴(kuò)大兩化融合管理體系評定結(jié)果的社會采信范圍。

田世宏指出，標(biāo)準(zhǔn)是深入推進(jìn)兩化融合、加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要支撐，以兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，系統(tǒng)推進(jìn)兩化融合、強(qiáng)化企業(yè)變革管理，已成為提升企業(yè)核心競爭力、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的有效途徑。兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的制定實(shí)施將有效促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，可引導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)兩化融合管理機(jī)制，有效解決信息時代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“怎么干”、“怎么干好”的問題。兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容凝聚了我國廣大企業(yè)幾十年信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應(yīng)用成果和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中的應(yīng)用成效初顯。當(dāng)前兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)具備良好的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用和普及推廣基礎(chǔ)，社會認(rèn)可度和國際影響力持續(xù)提升，將在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮重要的規(guī)范引導(dǎo)作用，《基礎(chǔ)和術(shù)語》、《要求》兩項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施恰逢其時，以兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)助力兩化深度融合大有可為。

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