2023年“潮向東方·專精特新產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”將于4月21日開幕，吳曉波老師會(huì)同朱宏任、秦朔等知名學(xué)者、政策制定者、行業(yè)專家、一線企業(yè)家，圍繞“專精特新”企業(yè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展展開論道，共同探討企業(yè)價(jià)值成長(zhǎng)之路。

在2022吳曉波年終秀上，吳老師做了一個(gè)預(yù)言：2023年，中國(guó)的隱形冠軍可能超越德國(guó)。

說(shuō)這句話的同時(shí)，他還放出了一張圖，上面畫著中國(guó)制造業(yè)的金字塔——

◎最上面是“燈塔工廠”，目前中國(guó)共有31家；

◎第二層是8997家國(guó)家級(jí)的專精特新小巨人；

◎第三層是6萬(wàn)多家省級(jí)專精特新企業(yè)；

◎第四層是14萬(wàn)家地市級(jí)的專精特新企業(yè)；

◎再往下有400個(gè)產(chǎn)業(yè)園集群基地；

◎最后一層是數(shù)以600萬(wàn)計(jì)的中小工廠。

他指著這張圖說(shuō)，“這是中國(guó)的底牌，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在2023年以后不可能被擊垮的基本盤”。

我國(guó)是全世界唯一擁有聯(lián)合國(guó)產(chǎn)業(yè)分類當(dāng)中全部工業(yè)門類的國(guó)家，但在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)制造業(yè)一再被詬病“大而不強(qiáng)”，培育“專精特新”企業(yè)成為了中國(guó)制造業(yè)突圍的重要路徑。

2022年11月，890新商學(xué)發(fā)起了第二屆中國(guó)制造業(yè)（專精特新）峰會(huì)，在寧波與數(shù)百名企業(yè)家一起尋找關(guān)于中國(guó)制造的“信心”與“決心”，一起期待著春暖花開。

轉(zhuǎn)眼間，春風(fēng)已吹開江南江北的第一朵桃花，也吹動(dòng)了企業(yè)家們的心潮。

今年4月21日，我們將舉辦“潮向東方·專精特新產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”，再一次邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、產(chǎn)業(yè)研究學(xué)者、投資人與企業(yè)家們共聚一堂，尋找專精特新企業(yè)發(fā)展新方向。

下面小巴為大家介紹下本次峰會(huì)的幾大亮點(diǎn)：

尋找傳統(tǒng)企業(yè)突圍的成功對(duì)標(biāo)

2022年工信部發(fā)布數(shù)據(jù)展示，第四批專精特新企業(yè)成立年限十年及以上的企業(yè)超過70%，甚至有不少企業(yè)的成立年限都超過了二十年。

這些“老當(dāng)益壯”的專精特新企業(yè)大多脫胎于傳統(tǒng)行業(yè)，卻在發(fā)展過程中不斷進(jìn)行研發(fā)“聚焦”，不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提升自己數(shù)智化生產(chǎn)能力，最終完成了蛻變和突圍。

本次峰會(huì)我們放在浙江紹興，這里是全國(guó)知名的紡織之鄉(xiāng)。在上個(gè)世紀(jì)80年代的紹興，“小船戶”們劃著小船，操著滿口濃重的“紹普”，在一條狹長(zhǎng)的“水街”上兜售著鄉(xiāng)鎮(zhèn)小作坊織出的布匹。

而如今，紹興的紡織產(chǎn)業(yè)早已向數(shù)字化、綠色低碳進(jìn)行高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，這里生產(chǎn)出的不僅僅只有各色服裝面料，還有特種纖維制成的纜繩、輕量化汽車零部件、風(fēng)力葉片等，廣泛應(yīng)用于航空航天、海洋裝備、新能源汽車等領(lǐng)域。

“沒有傳統(tǒng)的行業(yè)，只有傳統(tǒng)的企業(yè)。”在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)格局下，企業(yè)沒有大而不倒，只有不進(jìn)則退。一家企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，就要不斷地拉出新的價(jià)值曲線。

對(duì)于很多傳統(tǒng)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，向著專精特新發(fā)展已經(jīng)成為下一步目標(biāo)，但如何到達(dá)彼岸，還需要尋找路徑。

而本次專精特新產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，我們將邀請(qǐng)多位不同行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家，既有紡織這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，也有信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，他們將分享成功經(jīng)驗(yàn)與對(duì)產(chǎn)業(yè)的看法，一起幫助更多中小企業(yè)踏上專精特新發(fā)展之路。

解讀“專精特新”背后的托舉力量

如果把商業(yè)世界比作一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，為數(shù)眾多的中小企業(yè)，不是枝干挺拔的喬木，甚至不是郁郁蔥蔥的灌木，而是生生不息的野草。它們能讓整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)更加健康、更加堅(jiān)韌。

一個(gè)顯著的例子是德國(guó)。20世紀(jì)80年代，西德的經(jīng)濟(jì)體量?jī)H為美國(guó)的四分之一，卻是當(dāng)時(shí)的世界頭號(hào)出口大國(guó)（1986年）。成績(jī)的取得，離不開德國(guó)的300多萬(wàn)家中小制造業(yè)企業(yè)，巔峰時(shí)期它們貢獻(xiàn)了德國(guó)80%的出口份額。

但同時(shí)，因?yàn)轭I(lǐng)域過于細(xì)分，專精特新企業(yè)在成長(zhǎng)中又充滿了危機(jī)。它們往往需要五年、八年、甚至十年深耕在某個(gè)領(lǐng)域，不斷打磨自己的研發(fā)實(shí)力。而在“十年磨一劍”的過程中，它們往往會(huì)遇到各種各樣的挑戰(zhàn)，比如資金的壓力、人才的壓力甚至是技術(shù)封鎖的壓力。

所以，鼓勵(lì)中小企業(yè)向“專精特新”發(fā)展，大水漫灌不一定行得通，更需要的是從政策到資本“無(wú)微不至”的精準(zhǔn)扶持。

而作為中小企業(yè)家，學(xué)會(huì)理解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下專精特新企業(yè)發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇，尋找目前搭上“專精特新”快車的最佳途徑，也可以說(shuō)是一門必修課。

在本次峰會(huì)上，我們將邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家與政策制定者，將目前的經(jīng)濟(jì)背景與相關(guān)政策一一解讀，為企業(yè)家們吃顆“定心丸”，更吃顆“信心丸”。

與此同時(shí)，吳曉波老師也將把他走訪“標(biāo)桿工廠”，調(diào)研專精特新企業(yè)所積累的對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的思考與觀察，與到場(chǎng)企業(yè)家們分享，理論與實(shí)踐互為補(bǔ)充，為企業(yè)家提供一份未來(lái)的行動(dòng)指南。

鏈接資本的發(fā)展引擎

專精特新企業(yè)發(fā)展離不開資本助力。

從頻出利好政策、到建立北交所，再到“探索建立具有中國(guó)特色的估值體系”的提出，以上種種舉措都標(biāo)明著專精特新企業(yè)迎來(lái)了一個(gè)借力資本的窗口期。

在此前提下，中小企業(yè)應(yīng)選擇什么樣的發(fā)展道路與戰(zhàn)略模式、在資本市場(chǎng)上能夠?qū)崿F(xiàn)怎樣的價(jià)值預(yù)期，就成了眾多中小企業(yè)關(guān)心的問題。

而同樣對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何與產(chǎn)業(yè)上下游掌握核心技術(shù)的專精特新企業(yè)形成聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起自己的生態(tài)，解決關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”難題，也是一場(chǎng)需要經(jīng)歷長(zhǎng)期考驗(yàn)的棋局。

在這一背景下，本次峰會(huì)也將邀請(qǐng)具有豐富產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)投資家，分享對(duì)于專精特新企業(yè)的投資經(jīng)驗(yàn)，與產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈的城市競(jìng)賽

“中小企業(yè)好，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才會(huì)好；中小企業(yè)強(qiáng)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)才會(huì)強(qiáng)。”

由此看來(lái)，專精特新企業(yè)數(shù)量的多少更是各地技術(shù)人才、創(chuàng)新活力、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、營(yíng)商環(huán)境和經(jīng)濟(jì)政策的縮影。

有人說(shuō)，誰(shuí)擁有更多的專精特新企業(yè)，誰(shuí)就能在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，立于不敗之地。由此可見發(fā)揮城市自有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、發(fā)掘企業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇適合的賽道發(fā)力成了關(guān)鍵舉措。

從2022年年初開始，全國(guó)各地掀起了一輪加快專精特新企業(yè)培育發(fā)展的高潮，各大城市紛紛將培育壯大“專精特新”企業(yè)寫入政府工作報(bào)告，或?yàn)榇酥贫ㄏ嚓P(guān)文件和目標(biāo)。

“春江水暖鴨先知”，敏銳的企業(yè)家們無(wú)不在時(shí)刻關(guān)注著各地產(chǎn)業(yè)鏈政策的動(dòng)向，也在積極規(guī)劃據(jù)此布局自己的企業(yè)未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。

而在本屆峰會(huì)上，我們也將發(fā)布“專精特新城市行”計(jì)劃——在2023年，希望與10+城市聯(lián)手，共同助力區(qū)域?qū)＞匦庐a(chǎn)業(yè)發(fā)展。

如今，“政策的手”和“市場(chǎng)的手”正在合力托舉專精特新企業(yè)。

惟其如此，才能彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈上的“斷點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，抬升中國(guó)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)能力，讓中國(guó)企業(yè)沖破技術(shù)封鎖，從追趕者變?yōu)橐I(lǐng)者，贏得世界的尊重。

全面解析“專精特新”這塊新大陸，為中小企業(yè)向著“專精特新”方向發(fā)展提供指南，倡導(dǎo)資本良性助推中小企業(yè)向“專精特新”發(fā)展，是本次峰會(huì)的責(zé)任和使命。

踏上新大陸，意味著走出舒適區(qū)，面對(duì)新的不確定性。

正如理查德·布蘭森所說(shuō)，勇敢者未必永生，但怯懦者未曾活過。

企業(yè)們有足夠的智慧、信心和勇氣證明——我們終將不虛此行。